先輩A「ここはやり方1でやるのがいいよ」ワイ「分かりました」
先輩B「なにやってんの！やり方2でやりなさい！」
ワイ「分かりました、ご指導ありがとうございます」
先輩C「それって3の方が良くない？しらんけど」
ワイ「Bさんの指示で…」
先輩D「やり方は主に1~4があって、1番自分に合うのを選べばいいよ」
ワイ「ありがとうございます、今回は2でやります」
後日
先輩E「え！？2でやったの！？それだけは絶対違うでしょ！」
ワイ「ｷｮﾄｰﾝ」
先輩B「分かります！そうですよね！」
ワイ(思わず先輩Bをガンみ)
この時ワイはどうすべきやったんや…
先輩A「やり方1でやれって言わなかったっけ？」(ガチギレ)
>>4
先輩Aは「災難やったね」って労ってくれた
ワイ「終わってたらなんでもええよ」
その先輩の中で一番上の人は誰なんや？
或いはその先輩たちの更に上司の人に相談出来ひんのか？
>>6
E＞B＞その他
>>8
唯一間違いのBが上なのは草
最初にEに聞かなかったのが失敗だったな
>>8
これはイッチしゃーないな…お気の毒様やで
まだイッチが下でちょくちょく指示受ける期間はEに指示仰いだり相談するようにするしかないわ
>>15
こういうのが多すぎて辞めてもうた…
なおやり方5が正解な模様
有能先輩ワイ「何か言われたらワイさんがそう言ってたって言っていいよ。つかすぐワイを呼べ」
>>10
これほんま助かる
>>10
お前みたいな先輩が欲しかった
PDCA出来てなさそうな職場
そこそこ長文なるけど詳しい背景書いとくわ
ワイ直属の指導係はBやが、この時はBが急遽出張することになったんや。それでBから「分からないことはAに聞いて」と言われ、ワイはAから指示を受けた。
後日、ワイの進捗を確認しにきたBから2を指示される。
同日、作業してるワイの近くを通りかかったCから3を提案される。あまりに色んな指示や提案が錯綜して混乱したから近くにいたDに相談し1~4を提案されてさらに混乱。
後日、Bと共にEを訪れたら「2はないでしょ」と言われる。
コメント一覧 (7)
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- 2026年01月27日 18:00
- >>1
指導係付けられるようなタイミングでそんなの判断できるかよ
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- 2026年01月27日 17:53
- 根回しは大事だよ
自分はあくまで聞いたことを素直に守って、なんか言われたら「〇〇さんからは██、△△さんからは□□と聞いたんですがどっちでやればいいですか？」と色んな人にアンケートをとるんや
そしてそれを記録とっておくんや
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- 2026年01月27日 18:44
- そこで自分の確認不足ではなく先輩方のせいだと思ってるからお前は成長しないんだぞ
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- 2026年01月27日 19:09
- 直の指導係に2と言われたらそうするしかないやろ
指導係が必要な段階でどれが良いかの判断もつかんのに誰の指示が良いかの判断もつかんやろ
Bとの関係が悪化するだけや
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- 2026年01月27日 19:51
- 仕事覚えて来たらアイツの指導カスやったな
はあるあるだから
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- 2026年01月28日 11:57
- 指導係に従えばいいだけンゴよねえ
部外者や影響力のない人間は無視すればいいだけンゴよねえ
完全究極アルティメットウルトラ論破ンゴよねえ
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先輩がどうとかじゃなくてお前はどのやり方が一番良いと思うんだよ