部下「初歩的なミスをしてしまい申し訳ありません。深く反省します」ワイ「反省しなくていいよ」
ワイ「反省することなくない」
部下「?」
ワイ「誰にでもミスはあるし、反省して凡ミス減るわけじゃないし反省しなくていいよ」
返信返ってこないんだけどこれ俺言いすぎた?
実際凡ミスで反省するって理屈が理解できない
反省してなんか良くなるんか
ストレスなだけやろ
こっわ
>>3
だよなあ…キレてるように見える?
めちゃくちゃ良い上司やん
反省することで注意はするようになるし反省はせんとあかんやろ
「反省とか精神論じゃなくて再発防止策を考えて」ならセーフか?
>>7
それは追って伝えた
「俺ミスあるからお互い連絡とってチェックし合おう」って
考えはいいんだが伝え方が下手そう
怖いわ
いいこと言おうとしてわけわからん事いってそう
ラストに気にするなって入れたらもう少し優しく見えそう
自分わかってるから感出してる無能な上司の典型
>>15
ちな28歳部下を持って1ヶ月目
「やる気無いなら帰れ」みたいな感じに思えるから文面で変な事言うのやめろ
>>19
それなあ
ちょっと伝え方下手すぎた
さっきまた追加で伝えたわ
なんか癖でポロリと言ってしまた
だいたいデカいミスってのは小さなミスがきっかけだから凡で済んでるうちに反省改善していかんと駄目よ
考え方はええと思うけど言い方が悪いというかそんなん言わんでええねん反省して次気を付けろでええんや後輩の始末の当たりどころがなくなるしその後も身に付かんで
逆にブチギレてんのか不安になるわ
>>27
それな
マジで言い方ミスったわ
切れているより見捨てた感がある
もう前のようにお話はできないと思ったほうがええね
「大丈夫だよ。人間なんだから誰でもミスあるしいちいちそれ気にしてたら何もできなくなるよ。今度は気をつけてね」
くらいが健常者に見えるか
しくったな
>>31
なんでこういう文章が送れなかったん?
ネタ?
>>33
部下持ったことないし外資の雑な会社で雑にずっと働いてきたから
長文反省LINEに、は~い。って返信して会社飛ばれたワイよりはマシやろ。
>>36
草
辛すぎやろ
反省するかしないかは本人の自由なのに何度も強要してるあたりやばいやつ
自分はいい上司だと思ってそう
パワハラってこういうところから始まるからな
自分の思い込みと善意によって
反省したらその凡ミス減るの?
て事をめっちゃオブラートに包んだのかと思ったわ
もうやらなくていいよ的なものを感じる
元スレ
部下「初歩的なミスをしてしまい申し訳ありません。深く反省します」ワイ「反省しなくていいよ」
https://eagle.5ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1665474252/
部下「初歩的なミスをしてしまい申し訳ありません。深く反省します」ワイ「反省しなくていいよ」
https://eagle.5ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1665474252/
コメント一覧 (6)
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- 2022年10月11日 18:52
- 反省はいらん、改善しろ
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- 2022年10月11日 18:54
- 反省しなくていいよは余計な一言
本人が反省するって言ってるんだから次は気をつけてねでいいでしょ
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- 2022年10月11日 19:03
- >それは追って伝えた
>「俺ミスあるからお互い連絡とってチェックし合おう」って
いや、それを反省っていうんだよ
最近の馬鹿は日本語すら使えないのか?
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- 2022年10月11日 19:15
- 反省と後悔は別物、って感覚はたしかに今の30代以下の若い世代って履き違えてるかも。
おそらく、このイチみたいな上司は反省って状態を「何も具体的な改善や防止策を講じずにとにかく申し訳なく受け止めること」とでも勘違いしてるのではないか。それはただの後悔だ。
実際は、真摯に受け止めた上で再発防止に注意を向けたり改善しようと努力する一連の状態こそ「反省する」って状態なんだよな。
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- 2022年10月11日 19:16
- >「反省とか精神論じゃなくて再発防止策を考えて」ならセーフか?
これ余計相手追い込むんだが自覚ないんか?
凡ミスなんて対策しようがない
それの対策考えろとか明らかに嫌がらせだぞ
俺の工場なんかまさにこれ
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- 2022年10月11日 20:01
- 現実的な改善策があるならともかく
一定確率で必ずミスは起こるというのを理解してないヤツが上司だと
「改善策を考えろ!」
↓
「二重チェックします」「三重チェックします」「チェック表を作ってサインします」
「チェック表のチェック表を作ります」「チェック表を三重チェックします」・・・
みたいな事ばかりになってミスは減らない仕事は地獄みたいになりがち
そのうちミスを起こさない為にいかにして客を減らすかみたいに業務モラルが下がる
仕組みを理解していないみたいな低レベルなミスはともかく
凡ミス対策なんて
・作業を可能な限り単純化する(自動化もその一つ)
・人海戦術
・仮に1、2箇所ミスしても致命的にならない仕組みにする
の3つしか無いのに
馬鹿な会社ほど5重チェックとかやって、一人当たりの責任が希薄になって5人とも見逃すとかバカな事をやっている