コメント一覧 (24)

1. • 1. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 10:34
   • 無能から脱却するための努力をしてこなかったからです！
2. • 2. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 10:45
   • 最終的に生命とは、宇宙とは、になる
3. • 9. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 11:57
   • >>2
     ミクロな分野からマクロな分野へいつの間にかなってるわ
4. • 3. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 10:51
   • 立場が上のもんが決定権持ってる分析なんかなんの意味もないわ
5. • 4. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 10:51
   • マニュアルで全てが解決する現代社会の歪み。日本の会社が持つ特有の根元。
6. • 14. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 12:43
   • >>4
     マトモなマニュアルを作れないのが悪い。
     
7. • 5. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 10:54
   • これやるときは個人の性格・能力に責任を押し付けない、っていう前提を徹底しないと部下を追い詰めるだけよね～
     でもこれもダブルチェックをトリプルチェックにします！とか手間が増えるだけで無意味な対策が生まれがち
     難しいね～
8. • 15. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 12:44
   • >>5
     自分自身で追い込んでるやん？
     こういうふざけた回答して怒らない人がいたら見てみたいんだけど。
9. • 6. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2022年07月19日 11:07
   • 遺伝子編集しましょう！が解決策？？
10. • 7. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 11:10
    • ほぼ全てが「手順が明確ではなかった」に行き着く無駄の極み
11. • 12. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 12:31
    • >>7
      実際大体のミスは手順が明確でなくチェックもあいまいだから発生すんじゃね？
      それを明確化して手順に反映させるのがこれの目的だと思うのだが
12. • 8. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 11:30
    • ちゃんと原因究明して対策するっていうのが大切なんだけどね。
      でも、そもそも自分に自信がない人って物事を客観的に見れず
      全部の失敗が自分が関わったせいみたいな極端な解釈してる。
      だから原因と対策をしっなり積み重ねられずに成長できないパターンが多い気がする。
      
      昔の自分だけど。
13. • 10. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 11:58
    • なぜなぜは人に使っちゃダメなんだわ
      ｢なぜこの工具は使いづらいのか？｣みたいな物品や環境、制度に対してなぜなぜしていくのが正しいやりかた
14. • 11. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 12:14
    • そらどんな人間でも千回もやりゃ一回くらいは失敗するだろ
      人間どころか機械でもエラーを起こすし
      その失敗をネチネチ指摘するのはなんの解決にもならん
      
15. • 16. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 12:46
    • >>11
      相当捻くれてるね。
      誰も個人が悪いとは思っていない。
      
16. • 24. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月20日 19:19
    • >>16
      言ってるんだよなあ、社会でろよ
17. • 13. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 12:33
    • でもなぜなぜ分析するのってすごく重要な事だよね
18. • 18. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 21:41
    • >>13
      ちゃんとなぜなぜ出来てる会社なんてほとんど無いと思うけどな。
      ほとんどはカタチだけ取り入れた上が下を詰めるツールにしかなってないだろ。
19. • 17. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月19日 21:40
    • ワイは技術屋だったがなぜなぜ分析ってヒューマンエラーに使うんか？
20. • 19. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月20日 01:00
    • まず無能だからですがあかんやろ
21. • 20. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月20日 08:14
    • なぜなぜ分析は、再び繰り返さないよう改善するためのプロセスなんだから、
      親が悪いです、という結論はダメｗ
22. • 21. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月20日 08:17
    • ※17
      ヒューマンエラーであっても、改善する余地があるかもしれんから、やってみる価値はあるかな
      弊社での一番面白い例だと、ソシャゲに夢中で寝不足で、という結論に至ったので、
      更なる深堀りで、そのエチエチなソシャゲに夢中になって課金してしまうのはなぜか、と
      部長交えて真面目に議論がなされたｗ
23. • 22. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月20日 11:36
    • >>21
      解決したのか？
24. • 23. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2022年07月20日 19:18
    • こんなもん上司のお前が無能だからですでええんや