企業経営者 「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」

1:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:30:36.749 ID:6MTrWbPU0

「そいつがいなくなったらできなくなる。そんな仕事の仕方をする奴はいらん」



3:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:31:44.724 ID:MUQB7mhjd

大企業ならそうだろうけど
ベンチャーや中小なら欲しい気がする



4:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:31:57.320 ID:rKPo5NZPp

というかそういう奴をそもそも必要としない業務形態じゃなきゃいけないんだよな



5:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:32:53.929 ID:zdryQnT/p

能無しは経営しなくていいよ



7:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:33:39.601 ID:I58azUzVd

>>1
↓これ具体的には誰が言ったの?

企業経営者 「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」



8:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:33:47.167 ID:qEaMrpTr0

無能が有能を評価すると大体こうなる



13:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:34:24.815 ID:RyZ4FiuV0

作り話だろうけど、日本らしい考え方だよな
海外だとたった1人に50億円払ったりするらしいけど



18:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:36:08.837 ID:THleMR8ld

仕事共有化したら飛ばされるんだよなぁ



19:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:36:09.206 ID:vCeqp79Ld

仕事を人質に取るなとキレられたことあるわ



20:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:36:23.471 ID:d3XDNJif0

一人いなくなったらまともな運営できないような状態にはなってないだろ普通



22:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:36:36.883 ID:F0cN2n/z0

そうしないとリストラするくせに
自分で自分の墓穴掘る馬鹿はいない



28:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:38:07.332 ID:RyZ4FiuV0

より効率的な方法があっても
やっちゃダメなんだよな
非効率だろうとマニュアル通りにやる必要がある



34:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:43:29.540 ID:+RMGWMsp0

>>28
企業の仕事のマニュアルや人材育成プログラムは
お前らギリ健に合わせて作られてるってのは結構マジな話でさ



30:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:40:53.827 ID:RyZ4FiuV0

とある会社は計算をパソコンでやると怒られるらしい
電卓と手書きで計算しないといけないそうだ



31:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:41:46.135 ID:GTOwwOLz0

そんな当たり前のことをわざわざ口に出す経営者は要らん



32:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:42:26.767 ID://pZ+GDr0

ベンチャー企業で、自分でノウハウ開拓したのに他の人に教えるのは嫌な人多いだろうな
調べるのにも時間がかかる



33:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:42:38.636 ID:d3XDNJif0

ルールが気に入らない有能な奴は雇用されずに、自分で企業すればいい
雇用された側なら雇用者のルールに従うのは当たり前



36:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:44:58.978 ID:RyZ4FiuV0

>>33
そうだね
でもそれに不満で優秀な人まで流れて行っちゃうのは会社として損失だと思うんだけどな



35:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:44:21.959 ID:MUGBMxNH0

一人で利益あげてくれるなら別にそれはそれでいいよ



37:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:46:15.074 ID:XrZH6Cxmp

それは会社のリスクの問題



40:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:46:49.316 ID:RyZ4FiuV0

まぁ、雇用されてる以上は
企業の犬である訳だし
どんなルールだろうと従うのは当然だね



44:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:48:10.293 ID:6MTrWbPU0

実際問題、自分1人しか理解できないようなやり方する奴って迷惑だからな
そらとてつもない功績あげるような奴なら別だけど



63:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:54:17.444 ID:vCeqp79Ld

>>44
とてつもないとは言わんがエースだったわ
引き継ぎをめぐって裁判寸前まで行ったw



50:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:49:44.657 ID:XrZH6Cxmp

ノウハウを引き継がずに辞めてく奴は性格クソ



58:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:52:33.118 ID:+RMGWMsp0

>>50
こういう乞食根性の奴ってまじで実在するのがすげえよな



60:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:53:11.884 ID:THleMR8ld

>>50
圧かけたら蒸発されて困ってる



69:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:56:48.623 ID:vCeqp79Ld

>>50
ボランティアじゃないんだぞ?



54:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:51:21.680 ID:hfN0Qv0Lp

これが不満な奴は起業した方がいいよ
組織に所属してる以上はスレタイとおり



55:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:51:49.356 ID://pZ+GDr0

まじでベンチャーは信頼関係が大事だね
経営者が報酬をしっかり払うなら労働者は安心してノウハウを開示する



56:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:52:01.798 ID:RyZ4FiuV0

海外が欲しがる人材=突出した優秀なスペシャリスト
日本が欲しがる人材=逆らわず言う事を聞く歩兵



64:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:54:48.548 ID:6MTrWbPU0

>>56
日本人はチークワークで仕事する人種だからな
それはしょうがない



66:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:55:39.960 ID:RyZ4FiuV0

>>64
それに関しては海外が凄いね
グーグルなんかは辞めようとするたった1人の人材を引き止めるために70億円払ったそうだ



61:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:53:28.906 ID://pZ+GDr0

優秀な人材にはたんまり報酬払って在籍し続けてもらうのが得策だよな



68:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:56:17.961 ID:6MTrWbPU0

だいたい外資大手みたいに個人主義になったら絶対困る奴の方が多いよ

実際お前らいつも言ってんじゃん
まともに社員教育できない会社はクソだとか、マニュアル共有しない会社はクソだとか
1人じゃ何もできない人の方が圧倒的に多いんだよ、会社員なんてのは



71:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 07:57:26.333 ID:RyZ4FiuV0

>>68
そうだね
日本のリーマンなんて所詮は長い物に巻かれたいだけ
自己保身の塊



88:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 08:16:16.818 ID:hLopD4jI0

フリーランスでやってるけどそれでも会社にやり方合わせるからな
色んな人が関わるんだから仕方ない



95:以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2022/01/13(木) 09:16:31.693 ID:jViStXkdr

まあそういうヤツは自営業なり好きにやってワンマンどうぞだもんな



元スレ
企業経営者 「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」
https://mi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1642026636/
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         コメント一覧 (24)

          • 1. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 01:28
          • いやその優秀なやり方をマニュアル化して全従業員の効率上げるのも経営者の仕事やろがい
          • 2. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 01:32
          • 自分の価値を自分で否定してる
            まぁその程度の価値なんだろうけど
          • 3. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 01:38
          • 言うほど中小に優秀なやついねーから。大体なんか欠落してるやつばっかり。
          • 4. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 02:04
          • 海外では~とか言っちゃってる連中は何言ってるんだろうね.
            まさかジョブズみたいな奴しかいないとでも思ってるんだろうか.
            むしろ,向こう(とくにアメリカ)はバリバリのマニュアル文化だぜ?
            マックとかアマゾンとかもそうだし,イギリスはライン生産方式の発祥地でもある.
            (製造を単純な作業に分解して工員に当たらせるから,マニュアルさえ順守すれば誰でもできる.)
            無理やり導入した日本じゃなかなかうまくいってないけど.
          • 5. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 02:05
          • 優秀なやり方を標準化させるための高額報酬なんじゃねえの?
            金も払わないであれもやれこれもやれ最終的にはそんなやつはいらん?
            これで成長できると信じてる昭和脳なんとかならんかね
          • 6. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 02:28
          • 誰にでもできるなら自分じゃなくてもいいだろ
          • 7. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 03:12
          • ナーシャ「せやで^^」
          • 8. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 03:14
          • >実際問題、自分1人しか理解できないようなやり方する奴って迷惑だからな
            >そらとてつもない功績あげるような奴なら別だけど

            小島はとてつもない功績ではなかったんやなコナミにとっては・・・
          • 9. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 07:27
          • 本来出来る奴に高い報酬を支払うのは当たり前やが日本の経営者のほとんどは人材に金をかけたく無いからな
            だから日本は衰退した
            人に金をかけなければ日本は本当に終わる
          • 10. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 07:54
          • だったらもっと金出して人入れさせろよ
            2、3人しか入れてくれないくせに膨大な仕事を時間も寄越さずに共有しろとかアホの極み
          • 11. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 08:13
          • チークワークって頬擦り合わせるような距離で仕事すんのか
            このソーシャルディスタンスのご時世にやな働き方だなw
          • 12. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 08:51
          • ノウハウは独占した方がいいからな
          • 13. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 10:14
          • 優秀な奴否定してどうすんだ 衰退するだけやろ
            アルバートやらノイマンを理解できないからと排除せんやろ
          • 14. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 11:43
          • そんな経営者に限って増員しないから難しい仕事が特定従業員に集中し、マニュアルなんて作る暇も無く日々の業務に追われて出来る従業員が疲弊してゆく。
            一方で簡単に増員と言っても小さい企業だと出せる給料が知れてるので、応募は中々来ないし採っても定着率低かったりで、人手不足のスパイラルから抜け出せない。
          • 15. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 12:46
          • そらそうだ
            そいついなくなったらどうすんだって話よ
          • 17. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 13:43
          • >>15
            いなくなったら困るから必要なんや
            いないと困る人材をいらんとかアホやろ
            優秀なそいついなくて利益出せんのか?
          • 18. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 14:46
          • >>17
            人が仕事をするんやなくて組織が仕事をするようにするんやぞ
            パフォーマンスの良し悪しはともかく、何をしてるかの見える化は必要や
            ブラックボックスでそいつしかわからんはアホやろ
          • 20. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 21:03
          • >>18
            そいつしかわからんってブラックボックスでもなんでもなくて他の従業員が有能におんぶに抱っこなだけだろ
            組織が仕事できないから1人が仕事しとるんやろ
            だからそいつがいなくなると困るしそいつしか仕事わかってないねん
          • 16. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 13:04
          • 研究開発ベンチャーならそいついなくなったら終わりって人材でもってるとこいくらでもあるし、
            そういうヤツらには十分金払われてるし、何なら雇われ経営者より権力持ってる。
            そいつらはやめても痛くもなんともないし、やめられたら会社が終わるから。
          • 19. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 14:54
          • ベンチャーみたいな小規模ならいいだろうけど
            いくら金払ったところで不慮の事故でその人がなくなったりすることもあるんだし
          • 21. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月14日 22:55
          • 利益を生むノウハウなら多額の報奨金で開示させろ
            それが出来ないから無能な怠け者しかいない会社になって衰退する
          • 22. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月15日 11:42
          • そうは言うても下に合わせてたらビジネスなんぞやってられんわ
            どんな無能経営者だよ
          • 23. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月15日 15:29
          • その経営者が誰でもできる仕事の手順書を作ればいいんじゃね
            それができないバカなら経営する資格ないし
          • 24. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
          • 2022年01月15日 21:50
          • いらんと言って辞められても困るのは現場だし、人一倍成果を出す優秀な社員に凡人でもできるようにマニュアル作成や教育まで押し付けるのは果たして正しいことなのかね
            それは報酬や時間とセットじゃないか

        はじめに

        コメント、はてブなどなど
        ありがとうございます(`・ω・´)

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