企業経営者 「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」
ベンチャーや中小なら欲しい気がする
↓これ具体的には誰が言ったの?
企業経営者 「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」
海外だとたった1人に50億円払ったりするらしいけど
自分で自分の墓穴掘る馬鹿はいない
やっちゃダメなんだよな
非効率だろうとマニュアル通りにやる必要がある
企業の仕事のマニュアルや人材育成プログラムは
お前らギリ健に合わせて作られてるってのは結構マジな話でさ
電卓と手書きで計算しないといけないそうだ
調べるのにも時間がかかる
雇用された側なら雇用者のルールに従うのは当たり前
そうだね
でもそれに不満で優秀な人まで流れて行っちゃうのは会社として損失だと思うんだけどな
企業の犬である訳だし
どんなルールだろうと従うのは当然だね
そらとてつもない功績あげるような奴なら別だけど
とてつもないとは言わんがエースだったわ
引き継ぎをめぐって裁判寸前まで行ったw
こういう乞食根性の奴ってまじで実在するのがすげえよな
圧かけたら蒸発されて困ってる
ボランティアじゃないんだぞ?
組織に所属してる以上はスレタイとおり
経営者が報酬をしっかり払うなら労働者は安心してノウハウを開示する
日本が欲しがる人材=逆らわず言う事を聞く歩兵
日本人はチークワークで仕事する人種だからな
それはしょうがない
それに関しては海外が凄いね
グーグルなんかは辞めようとするたった1人の人材を引き止めるために70億円払ったそうだ
実際お前らいつも言ってんじゃん
まともに社員教育できない会社はクソだとか、マニュアル共有しない会社はクソだとか
1人じゃ何もできない人の方が圧倒的に多いんだよ、会社員なんてのは
そうだね
日本のリーマンなんて所詮は長い物に巻かれたいだけ
自己保身の塊
色んな人が関わるんだから仕方ない
コメント一覧 (24)
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- 2022年01月14日 01:28
- いやその優秀なやり方をマニュアル化して全従業員の効率上げるのも経営者の仕事やろがい
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- 2022年01月14日 01:32
- 自分の価値を自分で否定してる
まぁその程度の価値なんだろうけど
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- 2022年01月14日 01:38
- 言うほど中小に優秀なやついねーから。大体なんか欠落してるやつばっかり。
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- 2022年01月14日 02:04
- 海外では~とか言っちゃってる連中は何言ってるんだろうね.
まさかジョブズみたいな奴しかいないとでも思ってるんだろうか.
むしろ,向こう(とくにアメリカ)はバリバリのマニュアル文化だぜ?
マックとかアマゾンとかもそうだし,イギリスはライン生産方式の発祥地でもある.
(製造を単純な作業に分解して工員に当たらせるから,マニュアルさえ順守すれば誰でもできる.)
無理やり導入した日本じゃなかなかうまくいってないけど.
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- 2022年01月14日 02:05
- 優秀なやり方を標準化させるための高額報酬なんじゃねえの?
金も払わないであれもやれこれもやれ最終的にはそんなやつはいらん?
これで成長できると信じてる昭和脳なんとかならんかね
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- 2022年01月14日 02:28
- 誰にでもできるなら自分じゃなくてもいいだろ
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- 2022年01月14日 03:12
- ナーシャ「せやで^^」
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- 2022年01月14日 03:14
- >実際問題、自分1人しか理解できないようなやり方する奴って迷惑だからな
>そらとてつもない功績あげるような奴なら別だけど
小島はとてつもない功績ではなかったんやなコナミにとっては・・・
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- 2022年01月14日 07:27
- 本来出来る奴に高い報酬を支払うのは当たり前やが日本の経営者のほとんどは人材に金をかけたく無いからな
だから日本は衰退した
人に金をかけなければ日本は本当に終わる
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- 2022年01月14日 07:54
- だったらもっと金出して人入れさせろよ
2、3人しか入れてくれないくせに膨大な仕事を時間も寄越さずに共有しろとかアホの極み
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- 2022年01月14日 08:13
- チークワークって頬擦り合わせるような距離で仕事すんのか
このソーシャルディスタンスのご時世にやな働き方だなw
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- 2022年01月14日 08:51
- ノウハウは独占した方がいいからな
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- 2022年01月14日 10:14
- 優秀な奴否定してどうすんだ 衰退するだけやろ
アルバートやらノイマンを理解できないからと排除せんやろ
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- 2022年01月14日 11:43
- そんな経営者に限って増員しないから難しい仕事が特定従業員に集中し、マニュアルなんて作る暇も無く日々の業務に追われて出来る従業員が疲弊してゆく。
一方で簡単に増員と言っても小さい企業だと出せる給料が知れてるので、応募は中々来ないし採っても定着率低かったりで、人手不足のスパイラルから抜け出せない。
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- 2022年01月14日 12:46
- そらそうだ
そいついなくなったらどうすんだって話よ
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- 2022年01月14日 13:43
- >>15
いなくなったら困るから必要なんや
いないと困る人材をいらんとかアホやろ
優秀なそいついなくて利益出せんのか?
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- 2022年01月14日 14:46
- >>17
人が仕事をするんやなくて組織が仕事をするようにするんやぞ
パフォーマンスの良し悪しはともかく、何をしてるかの見える化は必要や
ブラックボックスでそいつしかわからんはアホやろ
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- 2022年01月14日 21:03
- >>18
そいつしかわからんってブラックボックスでもなんでもなくて他の従業員が有能におんぶに抱っこなだけだろ
組織が仕事できないから1人が仕事しとるんやろ
だからそいつがいなくなると困るしそいつしか仕事わかってないねん
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- 2022年01月14日 13:04
- 研究開発ベンチャーならそいついなくなったら終わりって人材でもってるとこいくらでもあるし、
そういうヤツらには十分金払われてるし、何なら雇われ経営者より権力持ってる。
そいつらはやめても痛くもなんともないし、やめられたら会社が終わるから。
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- 2022年01月14日 14:54
- ベンチャーみたいな小規模ならいいだろうけど
いくら金払ったところで不慮の事故でその人がなくなったりすることもあるんだし
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- 2022年01月14日 22:55
- 利益を生むノウハウなら多額の報奨金で開示させろ
それが出来ないから無能な怠け者しかいない会社になって衰退する
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- 2022年01月15日 11:42
- そうは言うても下に合わせてたらビジネスなんぞやってられんわ
どんな無能経営者だよ
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- 2022年01月15日 15:29
- その経営者が誰でもできる仕事の手順書を作ればいいんじゃね
それができないバカなら経営する資格ないし
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- 2022年01月15日 21:50
- いらんと言って辞められても困るのは現場だし、人一倍成果を出す優秀な社員に凡人でもできるようにマニュアル作成や教育まで押し付けるのは果たして正しいことなのかね
それは報酬や時間とセットじゃないか