ワイ「報告。〜がありました😡」上司「どうしたらいいと思う？😡」
上司「どうしてそう思ったの😡」
案出してもこうなる模様
ならねえよ
なるぞ
ただ報告するだけならガキの使いやんけ
それオウム返ししてるだけの上司さんサイドのことか？
要はコレ報告する側が「おい、ケツ拭けや。」って言ってるだけなんや
上司は「何でやねん？」って返してるだけの事や
そういうマニュアルでもあるんか
丸投げするんやなくて適当でもいいから自分なりの対処法考えて言えばええんやないか
コメント一覧 (6)
-
- 2022年01月13日 17:54
- 指示待ち部下と指示なし上司。
どちらも無能だけれども、
給与が高い方が害悪度が高い。
-
- 2022年01月13日 17:54
- 部下に安易なアドバイスせずに自分で考えさせろ
自分で出した解決案ならモチベーションも上がる
ってマニュアルはある
でもそれって、その業務にある程度経験ある中堅に有効なんであって、新規業務や新人には不適切なんよね
万能マニュアルではないわ
-
- 2022年01月13日 17:56
- いうて、最初っから自分の思う改善意見を込みで説明したとしても「お前の感想は聞いていない。事実だけを報告しろ」ってキレられるだけやぞ。
つまりとりあえず一回全否定されることは確定路線や。小手先でダメージ回避する権利は部下にない。
-
- 2022年01月13日 18:37
- 事実に自分の考えを混ぜちゃうやつは一応意欲はあって話し方の問題だけだからそのうち良くなる。
でも事実だけ報告して自分では何も考えない奴はいつまでもお荷物。
意識改善から必要だから上司も「どう思う？」って指導せざるを得ない。
上司が本当に考えられないから聞いてるケースなんて稀でしょ。
-
- 2022年01月13日 21:42
- ※5
同意。
スタッフの立場からしたら、それはもっともな意見だしあるべき姿勢だと思う。
一方で管理者的な観点で言ったら、報告のフォーマットを明確に決めて、可能な限り標準化されたコミュニケーションが可能なようにしていくべき。管理者は、「まともなスタッフなら、こうするだろう」という期待を一切抱いてはいけないと思う。
スポンサードリンク
デイリーランキング
ウイークリーランキング
マンスリーランキング
スポンサードリンク
そもそも答えなんて無いときもあるし
まあ上司が全部考えてくれるのが楽なんやけどそんな人ばかりではない