コメント一覧 (12)

1. • 1. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 13:33
   • 年次にもよるな
     3,4年目とかなら前者の方がいいが10年以上務めてるなら自分の意見出して欲しいわ
2. • 2. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 13:55
   • やることやってから意見言うならいいけど
     ほぼ口だけだからね
3. • 3. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 14:05
   • 後者みたいなのを暴走しないようにたづな引きながら本人の好きに動いてもらってるのが一番楽でええわ
4. • 4. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 14:25
   • どっちも欲しい
     柔順と出来る人が8:2の割合がベスト
5. • 5. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 14:27
   • ※3
     それだと手綱引ける限界人数あるし、
     癖ある人自体は手綱引けるようにはならんから
     5-10年先は暗いぞ
6. • 6. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 14:59
   • 後者って無能の口癖だろうに
     自己の過大評価と他者への過小評価
7. • 7. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 15:04
   • ソフトウェア関係は後者が5人くらい集まったのが一番ラクだな。
     前者は居ればいるほどマイナスになる。
8. • 8. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 15:47
   • 言われたことができるのであれば優秀だよ
     言われたこともできないのが本当に仕事できないやつ
     こういうやつは何人いても仕事にならない
     
     文句いうだけでなくもっといい方法を提案してくれるならいい部下じゃないか
     それでいて仕事ができれば何も問題はない
     
     つまり1の言ってる人物は全員仕事できていい部下ばっかり
     最高だね
9. • 9. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
   • 2021年12月25日 16:04
   • 
     上司が優秀なら、どっちも上手く使う
     
     
10. • 10. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2021年12月25日 16:41
    • >>9
      無能な働き者だけは使えない。
11. • 11. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2021年12月26日 11:47
    • 実力示さず文句だけ言って足引っ張るのはただの無能やで
12. • 12. 以下、VIPにかわりましてELEPHANTがお送りします
    • 2021年12月26日 16:15
    • 圧倒的に後者
      言われた通り仕事をこなす部下は割と多いし、改善提案を常に上司である自分がやっていかなくてはならないので組織としての成長が無く頭打ち
      一方で仕事ができて向上心があり改善意欲もある部下はとても貴重、生意気でもなんでも難しく評価が上がりやすいテーマをガンガン振って仕事をこなしてもらえればその部下も組織もどんどん成長していく